Tin tức

1. Môi trường làm việc an toàn, lành mạnh và hạnh phúc. 2. Phong cách chia sẻ, cở mở: (từ các thông tin chính sách, hợp đồng, dữ liệu cá nhân tới các chiến lược hay quyết định chiến lược của cấp trên) 3. Khen thưởng dựa trên kết quả làm việc. 4. Áp dụng hệ thống thu thập ý kiến phản hồi của nhâ...

1. Thực hiện kiểm định lại cấp độ thể chế mà bạn đang xây dựng hiệu quả cho đối tác của bạn. Bạn đã có một chiến lược rõ ràng để đối tác đóng góp các giá trị? Các hệ thống và tiến trình đang hỗ trợ hay cản trở nhân viên của bạn phát triển? Đang có các kỹ năng và năng lực gì trong công ty của bạn?...

Chương 12. Lãnh đạo dựa trên giá trị. Đường dốc trơn lên – xuống. Sau khi rời khỏi Pepsi, tôi đã chật vật với suy nghĩ làm thế nào để mình quan trọng, có quyền lực, vì ở Pepsi, năng lực của tôi được công nhận, tôi đạt được nhiều thành tựu, nhưng lúc đi thì chẳng để lại dấu ấn gì. Quay lại với m...