Xu hướng nhân sự 2022. Tương lai của Quản trị nhân lực.
Tác giả: Zachary Totah.
Thập niên 2020 mang lại sự thay đổi như tuyết lở đói với ngành công nghiệp quản trị con người. Sự trỗi dậy của trí tuệ nhân tạo. Sự phát triển của nền kinh tế gig. Sự đa dạng hoá gia tăng như một áp lực. Và trên hết, đại dịch toàn cầu đã cuốn bay thực tế nên làm việc ở đâu và làm thế nào để hoàn thành công việc. Câu hỏi đặt ra là: tương lai sẽ thế nào đây?
Nguyên tắc nằm lòng:
- 60% người lao động muốn làm việc từ xa toàn thời gian sau đại dịch.
- Áp dụng công nghệ là ưu tiên khi công ty tìm kiếm việc hợp nhất lực lượng lao động bị phân tán.
- 2/3 người lao động đánh giá cao khi ý kiến của họ được lắng nghe và được áp dụng.
- Với vận rủi về sức khoẻ, các công ty xử lý bằng việc cung cấp thêm nguồn lực, giảm chi phí và đưa ra nhiều cách hỗ trợ phúc lợi.
- Dữ liệu là loại tiền tệ mới và là một phần cơ bản trong hoạt động nhân sự.
- Bảo đảm nhân viên phải có kỹ năng cần thiết.
Các xu hướng sắp tới:
- Môi trường làm việc ảo.
- Công ty tăng gấp đôi số hoá.
- Đội nhóm chiếm vai trò thiết yếu.
- Thiết kế nhân sự là mục tiêu chiến lược.
- Trải nghiệm của nhân viên cần phải được định nghĩa lại.
- Nhân sự định vị giá trị của mình thông qua đội ngũ thuê tuyển bên ngoài/ vùng phụ cận.
- Chú ý sức khoẻ tinh thần.
- Dữ liệu trở thành loại tiền tệ mới.
- DEI (ngôn ngữ đơn giản/từ viết tắt) nhận được sự quan tâm.
- Người lao động được trang bị đầy đủ kỹ năng và công cụ để đối mặt với bất ổn.
- Bộ phận nhân sự là người chỉ đường tới thành công.
- Công ty phải có bản sắc riêng.
Lược dịch từ Human Resource Today.
PHẠM THUÝ QUỲNH - Chuyên gia phát triển nguồn nhân lực.
CRG GLOBAL.
