Giữ gìn đội ngũ bằng việc chăm lo sức khoẻ tinh thần.
Đội ngũ nhân sự luôn vất vả giữ người. Duy trì tỷ lệ nhân sự làm việc là cuộc chiến của chính họ. Tuyển dụng nhân tài không dễ kiếm. Nên cái quan trọng là giữ được đội ngũ đang làm việc tốt của bạn nhé. Một trong những cách giữ người nội bộ là ưu tiên sức khoẻ tinh thần trong đội ngũ của bạn.
Bạn hãy sử dụng những cách sau để duy trì và giữ gìn nhân viên của mình nhé.
1. Làm khảo sát về Sức khoẻ tinh thần cho nhân viên.
Một số chủ doanh nghiệp đã thực hiện quản lý căng thẳng bằng các chương trình quản lý stress tại nơi làm việc. Dù vậy, để chạy tốt chương trình thì bạn phải hiểu căng thẳng bắt nguồn từ đâu. Bạn có thể khảo sát nhân viên và tập trung năng lượng của mình vào việc cải thiện điều kiện làm việc cho họ.
2. Tập trung vào suy luận logic chứ không phải là quản lý.
Trong khi các chương trình quản lý căng thẳng đã chứng minh được công dụng tuyệt vời thì bạn cũng cần giảm stress cho nhà tuyển dụng bằng cách tập trung vào đội nhóm của mình chứ không chỉ là quản lý họ. Bạn có thể tạo ra các thay đổi nhỏ theo cách làm giảm gánh nặng cho nhân viên. Ví dụ, nhiều doanh nghiệp đang mời chào các cơ hội làm việc từ xa, hoặc công việc lai ghép, phức hợp để tạo ra một môi trường làm việc cân bằng hơn. Cũng là cách hay khi bạn muốn xác nhận liệu mình có cần giúp đỡ hay không.
Hãy tự làm dự án hoặc thuê ngoài một số công việc. Việc này giúp giảm khối lượng công việc theo mặt bằng chung và cải thiện sức khoẻ tinh thần của nhân viên bạn nói chung.
3. Để ý tới thời gian làm việc.
Làm việc quá giờ thì ok, tuy nhiên đừng thường xuyên. Các chủ doanh nghiệp không nên đốt thời gian làm việc qua đêm của nhân viên. Nhân viên cần thời gian nghỉ ngơi và thời gian không phải nghĩ về công việc. Hãy bảo đảm việc làm quá giờ không diễn ra liên tục và thường xuyên. Nếu không rất dễ bùng nổ.
4. Cung cấp các nguồn lực cho nhân viên.
Nhiều công ty đang bắt đầu cung cấp các nguồn lực sức khoẻ tinh thần cho nhân viên. Cần xem xét liệu bạn có thể cung cấp các dịch vụ tư vấn hoặc trị liệu tâm lý thêm vào các phúc lợi khi mời chào các cơ hội tuyển dụng tại công ty. EAP (CHƯƠNG TRÌNH HỖ TRỢ NHÂN VIÊN) có thể cung cấp cho nhân viên một loạt các nguồn lực khác nhau cho nhu cầu sức khoẻ tinh thần của họ. Nếu bạn không thể cung cấp lợi ích trực tiếp cho team thì hãy tuân thủ một danh sách các apps, vị trí, các nguồn lực khác để giúp họ quản lý sức khoẻ tinh thần.
5. Lập tài liệu về chính sách nội bộ.
Bạn nên ghi lại các chính sách nội bộ về sức khoẻ tinh thần trong tổ chức của mình.
Khi đã có chính sách và công bố chính sách, khi nhân viên có thể sử dụng thời gian nghỉ của mình, nhận thức mình có được các nguồn lực hỗ trợ nào v.v.. thì họ sẽ thích khai thác lợi ích từ đó. Việc này cũng giúp khởi tạo các giao tiếp nói chuyện để cải thiện sức khoẻ tinh thần ngay tại công ty.
Phạm Thuý Quỳnh.
CRG Global. Dịch từ Human Resources Today.
