I. GIỚI THIỆU KHOÁ HỌC.
Chương trình đào tạo “Hệ thống quản trị nguồn nhân lực & Quản trị chiến lược BSC” được thiết kế và tổ chức cho các lãnh đạo, quản lý dựa trên các nội dung – công cụ tiêu chuẩn quốc tế và kinh nghiệm thực tiễn.
Phương pháp đào tạo trải nghiệm kết hợp các kỹ thuật: bài tập thực hành, trò chơi trải nghiệm, đóng vai, làm mẫu, rèn luyện qua các tình huống, các công cụ biểu mẫu cụ thể...giúp học viên hiểu rõ và áp dụng được trong công việc thực tế.
II. CÁC NỘI DUNG CHÍNH.
1. Tổng quan về hệ thống quản trị thực thi chiến lược BSC.
- Tổng quan về Hoạch định và quản trị thực thi chiến lược theo tiêu chuẩn 9 bước BSC Hoa kỳ.
- Tư duy chiến lược và các dạng chiến lược phổ biến.
- Thiết lập Chủ tố chiến lược, kết quả chiến lược, mục tiêu và bản đồ chiến lược
2. Mục tiêu và Chỉ số KPI.
- Các khái niệm tiêu chuẩn về KSF, KPI,
- Quy trình thiết lập & phân bổ KPI
- Quy trình quản trị mục tiêu
3. Mô hình Quản trị nhân sự hiệu quả (Employee Effectiveness)
- Mô hình quản trị nguồn nhân lực hiệu quả 3E (Employee Effectiveness = Enablement + Engagement)
- Quản trị nhân sự theo tình huống (Situational Leadership, 9 Box matrix - Talent Managment)
- Vai trò & trách nhiệm của quản lý cấp trung trong quản trị nhân sự
- Mô hình Thu hút và Phát triển nhân tài (Talent Acquisition & Talent Management)
4. Gắn kết & phát huy năng lực đội ngũ
- Thiết lập & phân bổ mục tiêu chiến lược
- Thiết kế tổ chức & xây dựng môi trường văn hóa gắn kết
- Tuyển dụng & tuyển chọn nhân viên
- Đào tạo & huấn luyện nhân viên
- Quản trị thành tích & lộ trình công danh
- Phát triển & giữ chân nhân tài
III. KẾT QUẢ HỌC VIÊN NHẬN ĐƯỢC (OUTPUTS)
- Nắm được các khái niệm và quy trình hoạch định và quản trị chiến lược BSC Hoa Kỳ
- Thực hành trải nghiệm xây dựng các chủ tố, kết quả và bản đồ chiến lược
- Nắm được các khái niệm và quy trình thiết lập mục tiêu, KPI
- Thực hành thiết lập và phân bổ chỉ tiêu xuống các tầng
- Hiểu rõ từng bước quy trình quản trị mục tiêu
- Hiểu rõ mô hình Quản trị nhân sự hiệu quả thông qua việc tạo điều kiện và sự gắn kết
- Phân biệt các tình trạng nhân viên và cách xử lý với từng tình huống
- Định hình vai trò & trách nhiệm của quản lý với đội ngũ.
- Định hướng chú trọng & cách thức phát triển nhân tài của các cấp quản lý
- Nắm được các khái niệm và cách thực hiện, quy trình về quản trị chiến lược – quản trị tổ chức – quản trị con người hiệu quả
- Thực hành trải nghiệm mô phỏng từng nội dung để thấu hiểu
GIẢNG VIÊN: PHAN HUY NAM.
Thời lượng: 02 ngày. (Thứ bẩy và chủ nhật)
Thời gian dự kiến khai giảng: Tháng 4 năm 2018.
Địa điểm học: Tầng 21 hoặc 22 Toà nhà Capital Tower, 109 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà nội.
Học phí: 3,000,000 VND (ba triệu đồng việt nam); học phí đã bao gồm chi phí cho giảng viên, tài liệu, địa điểm học.
Đăng ký 03 người trở lên được giảm giá 10% tổng học phí.
KHOÁ HỌC DO CRG GLOBAL cung cấp.
MENU
