Gợi ý: quản lý nhân sự, kỹ năng làm việc, ...

Lớp học quản lý dự án

2.000.000₫
KHOÁ HỌC. Kỹ năng Quản trị dự án - Hiểu đúng để thành công. 1. Mục tiêu lớp học: Người học hiểu rõ các bước thực hiện trong tiến trình quản lý một dự án. Trải nghiệm Case study cụ thể: - 01 dự án Công nghệ thông tin. - 01 dự án tổ chức sự kiện lớn. bao gồm: Tasks: Chức năng nhiệm vụ chính của ...

KHOÁ HỌC.

Kỹ năng Quản trị dự án - Hiểu đúng để thành công.

1. Mục tiêu lớp học:

  • Người học hiểu rõ các bước thực hiện trong tiến trình quản lý một dự án.
  • Trải nghiệm Case study cụ thể:

- 01 dự án Công nghệ thông tin.

- 01 dự án tổ chức sự kiện lớn.

bao gồm:

  • Tasks: Chức năng nhiệm vụ chính của Dự án.
  • Project KPI: Đầu việc và các chỉ tiêu giao tới từng nhóm và cá nhân trong team dự án.

2. Đối tượng:

- Startup leader, team leader (Giám đốc Startup, trưởng nhóm, đội)

- Project manager (Quản lý, giám đốc dự án)

- Human Resource Manager, Middle Manager (Gíam đốc nhân sự, Trưởng các phòng, bộ phận chức năng, Trưởng dự án)

- Thành viên nhóm dự án.

- Cán bộ nhân viên muốn học về kỹ năng năng quản lý dự án

- Sinh viên mới tốt nghiệp và muốn nắm bắt kỹ năng quản lý dự án.

3. Nội dung chính:

3.1. Giới thiệu chung về Quản lý dự án:

a. Project on the Go (Initiation): Khởi tạo dự án.

b. Project Planning. Lập kế hoạch dự án.

c. Project Execution. Thực thi dự án.

d. Project Monitoring & Controlling. Gíam sát và điều hành việc triển khai dự án.

e. Project Closing. Kết thúc dự án & Đánh giá hiệu quả dự án. 

3.2. Case study

a. Quản trị dự án IT.

b. Quản trị dự án Tổ chức sự kiện lớn.

(Tasks và KPI)

3.3. Hỏi đáp và trả lời các câu hỏi của người học.

4. Trainer.

- Ông Nguyễn Trung Kiên. (MBA)

Ông Kiên có kinh nghiệm 15 năm trong quản lý dự án CNTT, đặc biệt là các dự án viết phần mềm.

Ông Kiên tốt nghiệp khoa công nghệ thông tin, Đại học Bách Khoa Hà nội và là Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh của Đại học FPT,  đã đạt chứng chỉ PMP (Project Management Professional) do Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ cấp. 

Ông Kiên từng làm giám đốc dự án cho He once Migration Projects (Lotus Notes to Share Point) với Monsanto (Microsoft); Vanco Net Direct, MAS (Mortage Administration System, LSB-IBIS-P2, Discovery AMS;

Ông Kiên là từng là trưởng phòng đào tạo của FPT, FPT.

- Bà Phạm Thuý Quỳnh. (MBA)

Bà Quỳnh là Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh, Đại học Northcentral University, Arizona, Hoa Kỳ; Cử nhân Ngoại ngữ, Khoa Ngôn Ngữ và Văn hoá Anh Mỹ. Đại học Quốc Gia Hà nội.

Bà Quỳnh đã đạt chứng chỉ Quản lý Dự án của DET NORSKE VERITAS (DNV), bây giờ là DNV GL Group.

Bà Quỳnh có kinh nghiệm hơn 10 năm làm quản lý dự án tại các Tổng công ty lớn như VNPT, Ship Building, NGOs.

Bà cũng tham gia khởi tạo và là Project Manager (PM) của Monsoon Music Festival trong 02 mùa Festival: 2014 - 2015.

5. Thời gian: Từ 9.00 đến 12h.00 ngày 13/10/2018

6. Địa điểm: Hội trường tầng 22, toà nhà Capital Tower, 109 Trần Hưng Đạo, Hà nội.

7. Đơn vị tổ chức: Công ty TNHH Tư vấn Quản lý và Đào tạo CRG GLOBAL.

8. Học phí: 500.000 VND/người.

Chi phí trên bao gồm chi phí thuê hội trường. 

Chi phí cho giảng viên: Do CRG tài trợ.

Đóng học phí trực tiếp hoặc chuyển khoản. Đăng ký trước ngày 6/10/2018.

9. Liên hệ đăng ký  học và giải đáp thông tin:

Hotline: 0966662430; 0912957095;

Email: contact@crg.vn;

 

 

popup

Số lượng:

Tổng tiền:

Công ty CRG GLOBAL